专利战略布局的特性讲解，专利文献翻译的内容及作用讲解

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专利战略布局的特性讲解

企业专利战略具有全局性、依存性、实用性、秘密性、时间性和风险性等多重属性。

1。 全局性 企业专利战略是对企业专利工作的方向和目标进行的宏观规划和设计，是涉及企业创造、运用、保护和管理专利工作总的指导方针、实施原则和行动策略的纲领性文件，对企业专利工作具有普遍的指导意义。

2。 依存性 企业专利战略依存于专利法律制度，也依存于企业经营战略。

企业的专利战略从总体经营战略中来，从属并服务于企业的总体经营战略，而专利战略的实施又会促进经营战略的实现，因此企业专利战略与企业的具体经营活动密不可分，撇开企业的总体经营战略而去谈所谓单纯的企业专利战略是毫无意义的。

3。 实用性 企业专利战略不是一种纯粹的战略理论，而是为企业实实在在地开拓市场、取得竞争优势、获得丰厚利润的系列理念与策略，其与企业的整体发展战略紧密相关。

4。 秘密性 企业专利战略涉及企业内部的很多相关数据、资料、文件和企业总体发展战略意图等需要对外保密的信息，因此，专利战略具有秘密性的特点。

5。 时间性 企业专利战略需要随着企业所处的行业发展、内外部环境和总体发展战略的变化做相应的调整，因此，专利战略只在一定的时间期限内有效，之后，要对其进行重新设计或修正。

6。 风险性 与其它任何战略一样，企业专利战略制定得不好会给企业带来一定的风险，对外部环境和内部环境判断失误，会导致施行错误的策略和方法，甚至导致丧失市场竞争力。

专利文献翻译的内容及作用讲解

◆专利文献英译汉 专利文献英译汉服务是指为国内外用户提供将英文专利文献翻译为中文的笔译服务。

专利文献英译汉服务可以帮助用户将英文专利文献翻译成中文，避免由于不了解专利文献中大量使用的英文技术词汇、惯用词组、法律用语与文件用语而带来的阅读困难与理解歧义。

◆专利文献汉译英 专利文献汉译英服务是指为用户提供将中文专利文献翻译为英文的笔译服务。

专利文献汉译英服务可以帮助用户将中文专利文献翻译成英文，以便符合向国外申请专利保护等事项的要求。

◆专利文献日译汉 专利文献日译汉服务是指为用户提供将日文专利文献翻译为中文的笔译服务。

专利文献日译汉服务可以帮助用户将日文专利文献翻译成中文，避免由于不了解专利文献中大量使用的日文技术词汇、惯用词组、法律用语与文件用语而带来的阅读困难与理解歧义。

◆专利文献汉译日 专利文献汉译日服务是指为用户提供将中文专利文献翻译为日文的笔译服务。

专利文献汉译日服务可以帮助用户将中文专利文献翻译成日文，以便符合向国外申请专利保护等事项的要求。

◆专利文献韩译汉 专利文献韩译汉服务是指为用户提供将韩文专利文献翻译为中文的笔译服务。

专利文献韩译汉服务可以帮助用户将韩文专利文献翻译成中文，避免由于不了解专利文献中大量使用的韩文技术词汇、惯用词组、法律用语与文件用语而带来的阅读困难与理解歧义。

◆专利文献汉译韩 专利文献汉译韩服务是指为用户提供将中文专利文献翻译为韩文的笔译服务。

专利文献汉译韩服务可以帮助用户将中文专利文献翻译成韩文，以便符合向国外申请专利保护等事项的要求。

◆专利文献德译汉 专利文献德译汉服务是指为用户提供将德文专利文献翻译为中文的笔译服务。

专利检索中专利分析应用讲解

在研发中的应用 尽管专利信息的应用范围十分广泛，但专利信息在研发中的应用最为常见也最为复杂。

（1）研发开始前的应用 在研发开始前，进行专利文献检索和分析，可以比较全面地了解到与本企业产品和技术有关的最新进展、技术状况、开发热点、发展趋势和市场动向等，将其作为立项评审的重要依据，选择有价值、有前途的技术项目作为开发课题，或者从众多的专利文献夹缝中找出技术空白点，沿着已有专利发明的思路延伸，选择有价值、有前途的项目作为开发课题，可以把起点放在最高、最新的位置，提高研发水平，避免低水平重复，节约研发时间和经费，同时可以避免开发出来的新产品投放市场后侵犯他人专利权，保证在不侵犯他人专利权的基础上，有效产生自主知识产权。

（2）研发进行中的应用 技术开发具有继承性，每一项发明创造都使技术的发展向前迈进一步，同时又成为开发新技术的起点。

通过专利文献的检索分析，可以借鉴前人的技术方法、手段和经验，启发思维，站在别人的肩膀上进行新的发明创造，有利于确定最佳技术路线和技术方案，为解决技术难题找到突破口，加速研发进程；在检索发现原定研发方案与他人专利相同或者相近似时，可以调整研究方案，设法改进或绕开他人的保护范围，找出有别于他人技术方案的新方案。

（3）研发完成后的应用 在完成技术开发后，通过对相关专利文献和其它文献的检索分析，可以判断研发成果的技术水平，并在此基础上策划专利保护策略。

2。 应用方法 利用专利分析要有合适的方法，以下以研发项目开始前专利信息的分析利用为例，说明专利信息分析利用的方法。

通常，在研发项目开始前，需要明确相关产品或技术发展状况，主要竞争者及其技术研发实力，相关技术人才状况，相关技术或产品专利分布情况，可合作的对象，新技术新产品研发出来之后是否会侵犯他人专利权，如果侵犯他人专利权是否可以通过修改方案规避，障碍专利是否可以被无效，障碍专利专利权人实力和专利策略怎样，转让许可的可能性是否存在，谈判的筹码是什么，研发成果是否可以申请专利，获得专利权的可能性有多大等一系列问题。

为了解决上述问题，需要做出以下各项分析： a。 现有技术分析 进行相关现有产品或技术的分析，以了解相关产品或技术的全面信息。

b。 专利权人分析 分析专利权人技术发展和实施维权状况，以了解相关专利权人的全面信息。

c。 技术发展分析 预测专利风险，寻找专利漏洞，以确认研发方向和研发方案。

d。 综合分析 综合以上分析内容，提出研发建议，以拓展研发思路和规避研发风险。



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