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高支出、低回报,高校专利申请运营窘境怎么破?

发明专利申请 商标申请 咨询电话 18210958705 QQ 2101183472 发布时间:2021-10-13 23:41:28

 
乐知网小编为专利申请的人介绍一下知识产权领域中,高支出、低回报,高校专利申请运营窘境怎么破?
 
高校科技成果大多学术属性强、技术属性弱,更多表现为论文、专著形式的公共知识产品,较少表现为具有商业价值的高质量专利。
 
教育部、科技部编著的《中国普通高校创新能力监测报告2019》显示,2008—2017年我国高校累计申请专利166.7万件。
 
我国高校专利大多难以进入市场转化,不能带来回报,导致申请与运营之间出现断层。
 
不难发现,这些专利本身的价值较低。
 
2010—2019年,西南交大的专利费用支出高达3078万元,包括申请费1799万元、维持费187万元、奖金支出1092万元。
 
与高支出形成强烈对比的是低回报。
 
西南交大专利转让、许可共计58项,收入仅921万元,而58项专利中80%的专利仅以数万元甚至数千元低价交易。
 
目前,我国高校专利的申请、管理和运营主要由高校科研管理部门(科技处等)负责,将专利当作科研指标进行管理,将专利申请量当作高校争取科研排名的一项指标,形成了大量的指标专利。
 
相比每年1000~2000件申请量、累计上万件的专利,一些高校只有1~2名科研管理人员负责。
 
高校科研管理部门对专利进行商业化运营的能力和动力均不足。
 
为彻底破解高校专利申请运营的困境,需要回归专利申请运营的商业本质,从根本上改变高校专利申请运营的动力。
 
一方面应把专利交由商业化机构而不是科研管理部门运营,另一方面要通过专利申请前分析评估,从源头上提高专利质量。
 
建议高校设立商业化专利运营机构,为后续的高质量专利培育和运营打好基础。
 
专利运营是将专利变成钱的商业行为,是专业度极高的商业性工作,不但需要理解技术,还需要具备专利、法律等专业知识以及信息分析利用等实战经验。
 
因此,有必要在高校内设立商业化的专利运营机构,聘请具有实战经验的专业人员给有商业价值的申请“广开门路”。
 
政府科技计划项目常将专利申请量作为验收标准,滋生了较多以项目结题为目的的指标专利。
 
应鼓励科研人员以转化实施为目的申请专利,而不是仅用于项目结题。
 
建议将国家大学科技园公司转型为知识产权运营公司,代替科研管理部门申请、管理、运营专利。
 
将国家大学科技园公司转型为集知识产权申请、运营、作价入股为一体的知识产权运营公司,开展专利申请前评估、申请中布局以及申请后维护运营、作价入股等全链条服务,用公司化运作代替行政化管理,回归高校专利申请和运营的商业本质,脱离学术考评体系,杜绝不计成本和代价追求专利数量。
 
为此,建议鼓励40家“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权”试点单位中的高校率先试点,将国家大学科技园公司从资产经营公司中剥离出来,转型为知识产权运营公司。
 
 
 
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