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专利代理咨询电话 18210958705 QQ 2101183472 发布时间：2021-10-13 23:41:28

乐知网小编为专利申请的人介绍一下知识产权领域中，高支出、低回报，高校专利申请运营窘境怎么破？

高校科技成果大多学术属性强、技术属性弱，更多表现为论文、专著形式的公共知识产品，较少表现为具有商业价值的高质量专利。

教育部、科技部编著的《中国普通高校创新能力监测报告2019》显示，2008—2017年我国高校累计申请专利166.7万件。

我国高校专利大多难以进入市场转化，不能带来回报，导致申请与运营之间出现断层。

不难发现，这些专利本身的价值较低。

2010—2019年，西南交大的专利费用支出高达3078万元，包括申请费1799万元、维持费187万元、奖金支出1092万元。

与高支出形成强烈对比的是低回报。

西南交大专利转让、许可共计58项，收入仅921万元，而58项专利中80%的专利仅以数万元甚至数千元低价交易。

目前，我国高校专利的申请、管理和运营主要由高校科研管理部门（科技处等）负责，将专利当作科研指标进行管理，将专利申请量当作高校争取科研排名的一项指标，形成了大量的指标专利。

相比每年1000～2000件申请量、累计上万件的专利，一些高校只有1～2名科研管理人员负责。

高校科研管理部门对专利进行商业化运营的能力和动力均不足。

为彻底破解高校专利申请运营的困境，需要回归专利申请运营的商业本质，从根本上改变高校专利申请运营的动力。

一方面应把专利交由商业化机构而不是科研管理部门运营，另一方面要通过专利申请前分析评估，从源头上提高专利质量。

建议高校设立商业化专利运营机构，为后续的高质量专利培育和运营打好基础。

专利运营是将专利变成钱的商业行为，是专业度极高的商业性工作，不但需要理解技术，还需要具备专利、法律等专业知识以及信息分析利用等实战经验。

因此，有必要在高校内设立商业化的专利运营机构，聘请具有实战经验的专业人员给有商业价值的申请“广开门路”。

政府科技计划项目常将专利申请量作为验收标准，滋生了较多以项目结题为目的的指标专利。

应鼓励科研人员以转化实施为目的申请专利，而不是仅用于项目结题。

建议将国家大学科技园公司转型为知识产权运营公司，代替科研管理部门申请、管理、运营专利。

将国家大学科技园公司转型为集知识产权申请、运营、作价入股为一体的知识产权运营公司，开展专利申请前评估、申请中布局以及申请后维护运营、作价入股等全链条服务，用公司化运作代替行政化管理，回归高校专利申请和运营的商业本质，脱离学术考评体系，杜绝不计成本和代价追求专利数量。

为此，建议鼓励40家“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权”试点单位中的高校率先试点，将国家大学科技园公司从资产经营公司中剥离出来，转型为知识产权运营公司。

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关键词：专利申请

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