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非升即走,科技成果转移转化的痛点怎么解决?

专利代理 发布时间:2021-06-09 23:54:14 浏览:


非升即走,科技成果转移转化的痛点怎么解决

一项新成果能够获得落地应用必然要经过成果转化阶段,能获得转化与推广的技术才能创造经济价值。“出生”在科研院所高校的新技术、新成果,想要在企业成长壮大,为什么这么难?
 
一,互相掣肘的政策
 
从科学技术到成果应用,除了专业的人员与平台,政策更是至关重要的推动力。事实上,目前关于科技成果转化的相关政策与法规数量繁多,但如此众多的政策法规对科技成果转移转化起到了怎样的作用有待观察。
 
曾有人做过梳理,现在涉及成果转化的政策有六十余个,包括法律、各部门规章,还有地方政策,我发现有的政策会重复,而一些政策性的红头文件比法律更有效,有些政策则会与法律规定产生不协同性。
 
一位不愿意透露姓名的科技人员就遇到过这样的情况:他所在团队的一项技术创新成果适合转移转化,但究竟单位和团队在收益中能够占比多少却一直无法商定,最后只能不了了之。这位科研人员坦承:“其实就是领导也不敢拍板,怕被人说有侵占国有资产的嫌疑。”
 
二,科技成果转化经理人无法满足需求
 
技术交易离不开市场。建立一个技术成果转移转化的交易平台,远比每个研究机构都自己培养转移转化队伍要更有效率。目前,国家有两所获批的交易所,即上海技术交易所和中国技术交易所。
 
交易所本身不参与交易,它负责建设场所,制订规则,建立体系,为技术成果提供交易平台。供应方是科研机构,需求方是企业,服务方是科技中介。
 
技术交易是一套完整的创新体系,包括五个要素:人、技术、企业、载体、资本。通过五要素打造区域创新环境,形成生态。
 
建设合格的科技成果转化经理人队伍,一个很重要的因素就是要让人才能够评定。但国家尚无对科技成果转化经理人的明确职称系列。
 
完善人才培养方式也至关重要。专业的科技成果转化经理人要拥有较多的理工科知识以及成果转化的综合能力,广泛猎取和筛选科技信息的能力,以及对技术项目进行正确评价和论证、对潜在市场进行调研预测的能力。最关键的是要有实践经验。
 
三,科研机构与企业脱节
 
大量研究表明,对于企业来说,高校科研院所的科技成果成熟度不够。而不少企业还停留在对先进企业的跟踪模仿阶段,不具备承接新技术的能力。
 
可以被企业转化的科技成果极少,高校科研院所也不知道企业需要什么样的科技成果,其研究开发还很难做到以需求为导向、以市场为导向,这是目前科技成果转化的一个非常大的问题。
 
一项实验室成功的技术,要能够在工厂生产,需要经过很多技术门槛。例如:有些技术对材料的纯度有要求,而在实验室能够轻易达到的纯度,在生产阶段就变得极为难以控制,目前,我国不少企业不具备这样的实力。
 
我国科研和市场的联系不够紧密,老师研究老师的,科研研究科研的,成果转化服务比较单一,多数地方以建立平台为主,服务不够。企业缺乏成果转化信息,如何提高成果转化效率。
 
很多高校,对成果转化缺乏重视,觉得成果转化风险大。最后成果转化收益归老师,跟学校没什么关系,但风险却全部由学校来担。
 
科技创新时代,中国经济需要依靠技术实现更高质量的发展,所以科技成果转化势在必行,产学研结合将迎来质的转变。
 
 
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