专利代理要求，如何选择合适的专利代理机构？

今天，乐知网律师 给大家分享： 专利代理要求，如何选择合适的专利代理机构？

专利代理要求，专利代理人的压力源

为什么有压力？ 客户的否定导致自我怀疑 感觉每个案子就像一个黑洞一样，里面布满了密密麻麻的雷，可能终会有一天会炸在我的身上。

我曾梦到客户给我发邮件质问我 。

从职业上来讲，这是我为客户付出的酬劳而交出一张答卷，我应该为写上自己名字的每个案子负责，甚至做到现有技术与保护范围之间的极致权衡。

从操守上来讲，我应该对的起客户付出的每一份钱。

来自IPR具体压力 这里指的是IPR对我实际工作内容质疑，进一步地，是对我理解技术方案、检索过程、独权保护范围、权利要求布局、权利要求撰写问题、说明书不支持等问题的质疑，从而产生的压力。

这里定义为一级压力。

至今我很少收到，新客户目前给的都是形式问题。

尤其是新客户一个IPR指出申请文件里“本公开”的用语不符合他习惯，让我通篇改，还不告诉我为什么不符合他习惯，直接把我心态弄炸了 。

逐步克服一级压力的一些想法 做鸡汤自己喝 先从整体上审视我的能力是否有缺陷。

这点我一般不会怀疑，我可以做到一般客户认可的合格水平。

原因在于：

1)从本科到硕士， 我做一些事情的能力是不会出现不匹配当前岗位的情况； 2） 公司实力不敢说顶尖， 也是老牌的代理机构。

我的师傅和部门领导都是很多年经验的代理人，在我师傅放我独立时，认为我已经可以初步满足客户需求，那么我的水平也是可以得到认可的。

3）虽然目前我的从业年限在北京部门是较短的，但是我不认为我是目前部门中的水平较次的人员，我有信心在部门中做到中上等。

中上等也是我的人生心心跳，不走极端行情。

从实质工作中避免问题的发生 例如在拿到交底书之后，我需要进一步做的是：

1）粗看交底书； 2）精读交底书，查询交底书中不懂的名词、技术手段； 3）了解交底书中技术方案的现有技术，如应用背景、业务场景； 4）现有技术的问题是什么？为什么会存在这种问题？ 5）目前是否有人发现了上述问题？若有人发现了，是否有其他的手段解决该问题？ 6）本方案如何解决的该问题，本方案的整体架构、执行逻辑、每一步骤之间的数据处理逻辑的衔接，每一步骤、每一执行主体的作用是什么？ 7）查新；该步骤与上述6步-是互相掺杂的，我会按照自己的理解执行上述6步，进行初步查新。

然后，在与发明人充分沟通后，进行补充查新检索。

查新中也有一些细分的流程，在此略去。

8）针对查新结果，确定技术问题、确定必要技术特征，进行合理上位，确定合理保护范围，撰写独权。

9）围绕当前技术方案的发明点，继续撰写从权进行布局。

而能够最大可能避免问题，我目前能做还是按照列表法，把每一步骤做到位，时间花出去了，自然就会水到渠成了。

专利代理还有坚持下去的必要吗？

从国家政策层面，创新是发展的第一动力，保护创新就是保护发展，而知识产权是创新保护的主要方式和手段之一，所以从前景看，知识产权行业是大有所为的。

但是，行业有所为不代表所有从业人员的红利，高质量发展是将来的主旋律，对于结合了法律和技术的知识产权行业来说，更需要高质量的人才，个人的素质才能决定你的未来，而不会像某些行业，风口上大家都会飞都能吃到肉。

专利代理和专利律师的成长是需要时间和经验积累的，这个时间和经验需要扎实的基本功，包括合格的技术素养和法律思维，需要好的积累环境，包括成熟合格的代理所、认真负责的指导老师、真正重视知识产权的客户案源。

看你的经历，15年就毕业了，现在应该是30左右，面临两个问题，一、如果转行，你准备好新赛道的跑鞋了吗？如果从头开始，没有经验，年龄已经不是优势；二、这五年地方小所的知识产权销售经验给你带来了什么？如果你打算走代理和律师这条路，不知道这五年为什么不早点考下代理资格证，真正跨入这个行业。

毕竟对于撰写申请，答复意见，应诉答辩等 。

当然如果你手握一批靠谱的客户案源，可以直接入伙现有的代理所当合伙人，这就另当别论了。

最后，没有所谓的非法本双证律师受歧视的规则，你想想代理师资格证的报考条件是啥？理工科的才可以，都是非法本啊！也许有法本还拿到理工科学历的牛人，但即使有也是非常少数。

在这个行业还是能凭本事吃饭的，如果连基本的技术方案都理解不了，创造性的三步法都说不清楚，纵然是清北毕业的光环也给不了他这碗饭。

知识产权是有钱人的游戏，很多人搞不懂，为啥要花上千甚至上万去申请一个专利。

以前可能因为有国家补助，或者公司评什么名头需要，那么这种年代正在慢慢变为过去。

专利制度初衷是为了合法的技术垄断，别人用你这个技术需要向你交钱，要么就可能被起诉，侵权赔偿之类的。

那假如一个技术，它根本就不会被用到现实生产中，甚至它根本就是被编出来的，为了授权把保护范围缩的不能再小了，这种专利技术会有人用吗？查下专利侵权就知道了，其他人所用的技术，必须包括这个专利独权里的所有特征才会构成侵权，申请时候保护范围越小说明限定它的技术特征越多。

现在回到现实，一个专利保护范围越小，别人越不会侵权。

这种专利从专利价值角度来讲，就是没啥用的。

编的案子，它基本不会有什么创新的东西（代理人本来就不是专业搞技术的，你让他编，它能编出来啥真的有创新的技术呢？如果他能，他自己就去直接搞技术赚钱去了），然后为了能授权，就会把保护范围限定的非常小。

随着补贴取消，加上大环境开始整顿代理行业（卡授权率，我们国家授权率在全世界范围都是很低的，感觉美国其实挺好授权的；前一阵说要开始以保护创新性为出发点审查？具体怎么说的忘了），这种编案子的生存空间会越来越小，基本会是死路。

大公司有自己新技术的，他们是会往专利申请里砸重金的，他们生怕会把专利写废了，比如保护范围不适当，或者代理人理解的技术方案与他们本来要申请的技术方案有出入。

自己不会研发的，或者在现有技术基础上改进的点很小，他觉得花多钱申请性价比不高，因为他自己都觉即使申请了，有人会侵权的可能性也很小，没啥意义。

专利代理要求，如何选择合适的专利代理机构？

怎样选择合适的代理机构，有什么样的考量标准？ 1、代理资质 我国法律法规明确规定，从事专利代理的机构必须经过国家知识产权局的行政许可，取得专利代理机构注册证。

但是，在整个专利代理市场的运行过程中，受到利益的驱动，市场上开始出现没有获得行政许可、擅自开展代理业务的无证机构，即我们经常提到的“黑代理”。

“黑代理”不注重服务质量，仅以牟利为目的，不仅扰乱市场秩序，影响专利质量，一旦发生纠纷，更可能对专利权人的实际利益造成严重损害。

2、利益冲突 由于在专利获权阶段并不存在短时间内即显性呈现的权益损失，所以很多人认为专利代理行业可能无需考虑利益冲突的问题。

然而，事实情况并非如此。

试想以下场景，如果同一代理机构、甚至同一代理人同时代理两个不同客户在相同或相似技术领域的专利案件委托，那么代理人在为客户A撰写专利申请的时候，难以避免地会将之前处理过的客户B案件中的技术细节融会到对客户A的技术理解、方案讨论、思路拓展、甚至是文件撰写之中。

客户B的利益也就很可能在无形之中因为代理人的“一念之差”而直接或者间接地受到损害。

3、撰写质量 一项发明创造虽发端于技术人员的研发劳动，但是如何将其转化为高质量的法律权利，专利代理机构在其中发挥着至关重要的作用。

代理机构的撰写质量直接影响着委托人的发明创造能否获得授权、授权专利的保护范围是否理想、法律状态是否稳定、以及整个过程所花费的人力、时间和金钱成本。

4、流程管理 要想获得高质量的授权专利，除了依赖代理机构高水平的撰写质量，同样不可忽视的另一个重要因素则是专业的流程管理。

5、服务意识 专利代理归根到底是一种专业化的服务，代理机构的服务意识是企业必须考虑的核心要素之一，优秀的乙方会主动站在甲方的立场上思考问题，积极配合客户改进缺点、提高服务水平。

而且，优秀的代理机构会在企业提出需求、甚至是在意识到存在需求之前，就能率先发现用户的痛点，主动询问是否需要给企业提供更多定制化的帮助，如上门挖掘、专利培训等。

6、组织架构 专利漫长的生命周期要求代理机构应该是稳定可靠的。

没有人希望看到负责技术挖掘的代理人还没有写完申请文件就已经离职了、或是负责新申请阶段的代理机构在答复审查意见通知书的时候都已经倒闭了，导致企业不得不更换另一个代理人或代理机构来继续后续作业。

显然，更换代理人必然会导致原始技术方案理解的不透彻、布局思路的不连贯，从而显著影响保护范围的最大化、甚至是权利的获得。

7、擅长领域 尽管目前的代理机构一般都会覆盖电学、机械、化学几个大类领域，但是每一家还是会有自己更加擅长的细分技术分支。

例如，有些代理机构可能以处理无线通信标准类的申请闻名，有些代理机构可能以撰写人脸识别算法著称，有些代理机构可能更多聚焦在生物医药领域。

代理机构的重点技术领域通常取决于与其密切合作客户的业务领域，尤其是在代理机构本身规模不大的情况下，这种头部效应会更加明显。

8、人员构成 专利的全生命周期非常长，包括创意、挖掘、撰写、申请、审查、复审、无效、行权、诉讼、维护等，这就需要代理机构具备经验多样化的人才。

具有科研经历、熟悉创新思维的专利代理人能够更好地与技术人员进行沟通和换位思考，对技术方案有一定的前瞻性、预见性，有助于启发发明人完成更有价值的专利布局。

9、规模人数 多大规模的代理机构对于企业最为合适？这个问题要视企业自身申请数量而定，即所谓的“门当户对”。

企业自身案件量很少，却选择了规模很大的代理机构，一旦遇到季度末、年中、年底这样的冲量瓶颈期，代理机构势必先放弃“营收微不足道”的中小客户，而保全其重要客户。

10、服务团队 选择专利代理机构时，除了注意整体素质之外，直接为企业提供专利服务的代理人或者代理小组其实才是更加重要的考虑因素。

通常来说，代理机构内部会划分为多个团队，即使是同样的技术领域，由于对接的团队人员的素质和经验不1，能够给客户A写得好专利申请，不代表也能够为客户B提供相同质量的专业服务。

11、办公位置 互联网时代很大程度上消除了人与人之间的距离 。

12、服务年限 尽管国内的专利代理机构总体来讲成立时间都不长，并没有一家“百年老店”，但是相对来说，能够经历过一段时间市场考验的代理机构肯定会有成熟的管理体系和过人的专业团队。

相反，如果专利申请撰写质量差、服务态度次，那么它在市场竞争的大浪淘沙中，一定无法长久生存。

13、口碑评价 尽管目前大数据分析已经非常成熟，代理机构的各种榜单也在各种社交媒体上不断刷屏，但是量化的数据只能向我们展示事物的一面。

作为一种服务行业，代理机构的声誉可能还是更多地体现于业内的口口相传。

14、价格成本 显然，一味地选择低报价的代理机构，所带来的惨痛教训不胜枚举。

但另一方面，优惠的价格也意味着知识产权部门可以降低其成本支出，对知识产权部门在企业内部减轻财务压力，摘掉“成本中心”的帽子，有着明显的作用。



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