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如何通过专利分析来进行技术人才遴选评估和管理?
以人才遴选为目标,针对拟引进的从事基础研究、应用研究或开发研究的国内外各类技术人员,进行人才评价分析。包括对人才或人才团队的能力背景进行调查,将人才或人才团队所涉及的专利作为调查对象,通过专利检索、分析,对人才的真实能力、引进人才可能带来的知识产权风险进行评价。下图为乐知网小编为您整理的分析流程:
①确定拟分析人才或团队名单,制定专利检索策略。
②通过专利检索和分析对引进人才进行评价查证,具体包括:所拥有知识产权的真实性、稳定性、可执行性和完整性等;引进人才可能带来的知识产权风险;从产业链和创新链的角度分析拟引进人才的知识产权价值;拟引进人才的技术专长与引进需求的吻合度;拟引进人才的创新能力评价;拟引进人才的知识产权管理意识和能力等。
③通过上述分析,最终给出人才评价分析的结论建议。
成果:人才管理分析报告。
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