如何通过专利分析来进行技术人才遴选评估和管理？

以人才遴选为目标，针对拟引进的从事基础研究、应用研究或开发研究的国内外各类技术人员，进行人才评价分析。包括对人才或人才团队的能力背景进行调查，将人才或人才团队所涉及的专利作为调查对象，通过专利检索、分析，对人才的真实能力、引进人才可能带来的知识产权风险进行评价。下图为乐知网小编为您整理的分析流程：

①确定拟分析人才或团队名单，制定专利检索策略。

②通过专利检索和分析对引进人才进行评价查证，具体包括：所拥有知识产权的真实性、稳定性、可执行性和完整性等；引进人才可能带来的知识产权风险；从产业链和创新链的角度分析拟引进人才的知识产权价值；拟引进人才的技术专长与引进需求的吻合度；拟引进人才的创新能力评价；拟引进人才的知识产权管理意识和能力等。

③通过上述分析，最终给出人才评价分析的结论建议。

成果：人才管理分析报告。